2023年1月31日上午，江苏高智“智学堂”第一期中青年菁英培训班在南京总部一楼大会议室正式开班。经各职能部门、各事业部推荐，共有22名优秀中青年骨干参加了此次培训班。公司总经理王颂阳、副总经理张文书、行政财务部负责人端静和市场经营部负责人高建明参加了此次开班活动。

行政财务部负责人端静代表公司致开班词，他对参加此次培训班的学员表示热烈欢迎！他强调公司领导一直非常重视对中青年骨干的培养，也对中青年骨干给予了很大的希望。随着公司改革创新、转型升级，对骨干队伍整体素质的要求也在不断地提高，打造一支综合素质高、业务能力强、勇于奉献的青年骨干队伍势在必行；并对做好此次培训提出了具体要求，同时也希望每一位学员能够学有所成、学有所用，将学习成果运用到实际工作中，为公司的发展作出更大的贡献！

高智第一课 —— 高瞻智行，诗在远方

01 高智课堂

公司总经理王颂阳为学员们讲授题目为“高瞻智行，诗在远方”的高智第一课。

王总从高智自身发展、水环境治理、高智人和为社会贡献四方面阐述了怎样讲好高智故事。他表示高智的发展是一部努力奋斗的成长史，也是一部敢于创新的变革史。讲好高智故事，对内能增强员工的集体荣誉感和企业内部凝聚力；对外可以提高用户对企业的认同感，树立企业形象，提升品牌影响力。

王总指出,在面对生存环境变化和发展困难时要顺势而为、乘势而上，要充分发挥自身优势，通过转型升级、创新发展在困境中寻找机遇，在逆势中谋求发展。

王总强调,我们永远在路上，要不断去学习、去思考、去提升自己。同时也要有适应意识、改变意识和奋斗意识，从而创造属于自己的辉煌和骄傲。

02 小组讨论 —— 假如我是公司总经理

通过热烈讨论，各小组组长分别从最想改变的事是什么、如何增加员工的收入、有多少资源可以能帮助公司接到业务、怎么带团队和公司的企业文化是什么五个方面阐述了讨论结果。学员们通过此轮讨论进一步加深了对公司发展、改革、企业文化等方面的认知和认同。

创新变革 —— ERP系统

01 高智课堂

公司技术咨询部主任徐娟就ERP系统功能、目前完成的情况以及实施过程中存在的问题给学员们进行了讲解和通报。

徐主任重点指出了实施过程中存在的问题，如立项、资料上传不及时；对系统操作的不熟练，进度滞后；上传资料问题多，负责人审核不到位等。她希望学员们通过此次学习，在提升自身能力的同时做好传教工作，增强各事业部对ERP系统的操作能力，真正使用好ERP系统，为公司管理和发展夯实基础。

02 小组讨论 —— 如何改进

学员们围绕”系统功能如何改进“和“资料上传如何改进”两个议题进行深入讨论，并为ERP系统的完善和提升提出了宝贵意见。

生命线 —— 安全生产管理

01 高智课堂

开课第二天，我们来到了山水相依、风光旖旎的桦墅村，并在桦墅村凤凰农家书屋开展了培训学习活动。

桦墅村凤凰农家书屋

本节课由公司副总经理、技术负责人张文书主持。首先，由公司总工办曹杰做2022年度安全检查结果展示，通过直观的方式让学员们认识安全生产过程中所出现的隐患和解决方法，提升安全意识和素养。

其次，陈勇胜和李洁两位优秀总监结合自身项目就"如何做好一个监理工程师”向学员们分享了各自心得及经验，学员们也纷纷发表了自己的想法，两者的相互交流让学员们在后续的工作思路得到扩展，业务能力得到提升。

02 小组讨论 —— 如何做好安全生产管理

学员们围绕讨论主题、结合实际工作阐述自己的观点和感悟，在激烈的思想碰撞中，学员们感受到了安全生产的紧迫性和重要性。

听完学员们意见后，张总强调，安全生产首要任务就是预防，通过技术交底、巡查等方式，提前发现安全隐患、清除隐患，切实把安全工作做前、做足、做实，真正做到"未雨绸缪"、防范于未然。

赛道探索-传统与创新

01 高智课堂

公司市场经营部负责人高建明通过讨论交流的形式，对公司传统赛道和新赛道探索进行分析和阐述。

高总指出，所谓新赛道一定是基于现有能力的基础之上，以传统赛道为依托。因此，一定要认清自身的优势，我们能做什么，同时也要了解在优势之上我们还能做什么，能够拓展哪些新赛道，这将是公司今年经营与管理上的重点方向。

02 小组讨论 —— 传统赛道和新赛道探索

课程进行中，高总向学员们提出了三个议题：1、我们能做什么；2、我们还能做什么；3、开展新赛道我们的优势在哪。学员们通过激烈的讨论，以及与高总的相互交流，对公司经营发展方向有了更深的了解，同样也感受到提升自身能力的迫切感。

企业之魂-企业文化

“智学堂”开班得到了公司董事长和淮安市水利勘测设计研究院有限公司各位领导的重视和支持，并特意安排了人力资源处孙素平处长和李云霞导师给学员们分享人力资源管理与企业文化建设的经验。

01 企业文化建设

李老师结合淮安院企业文化，从企业文化的力量、内容以及监理企业文化对比等方面做了详尽讲解，让学员们对企业文化有了系统的认识，也深刻认识到企业文化重要性。同时，也为高智企业文化的建设提出了宝贵建议。

02  人力资源管理与塑造企业文化

孙处长通过生动的案例和自身从业以来的经验，清晰地分析了人力资源管理与企业文化相辅相成，企业文化与员工之间息息相关的联系。她强调，良好的企业文化不仅能为企业构建核心竞争力，还能增强企业凝聚力。

高质量发展研讨会

会上公司管理层和学员们一起积极思考，为公司高质量发展献言献策。他们结合公司发展和业务工作实际，从拓展业务、完善制度、培训教育、企业文化建设等全方面、多角度提出了个人建议。

公司总经理王颂阳对大家的建言献策内容给予了充分肯定，并对公司高质量发展指出了方向：1、从单一的监理企业向全过程咨询企业转变；2、不断寻求新的赛道，提供新的产品；3、构建人和文化的和谐环境；4、从价格服务到价值服务转变；5、持续创新和变革；6、构建企业安全发展体系。

公司董事长吴昌新用"五个好"：名称好、组织好、形式好、内容好、效果好，充分肯定了此次培训班工作。吴总强调，发展是解决一切问题的金钥匙，而安全是发展的保障，没有安全的发展不是真的发展。同时，吴总指出，企业文化是企业的魂，企业有了魂才能焕发生机实践思考，才能有更长远的未来。吴总希望，公司将"智学堂"打造成传承战略的宣贯平台、干部成长的赋能平台、拓展视野的分享平台和服务业务的交流平台。在新战略目标的指引下、在管理层的领导下、在全体员工的共同努力下，做出新业绩、新成绩。

丰富多彩的团建活动

除了有生动有趣、内容丰富、形式多样的学习课程外，公司也组织了精彩纷呈的团建活动，不仅加强了学员的沟通交流，也提高团队的凝聚力，为学员营造了一个轻松愉悦的学习氛围。

包饺子

掼蛋比赛

桦墅村参观

我们结业啦！

公司副总经理、技术负责人张文书做结业发言，张总结合三天的学习内容向学员们提出了三点要求：1、做自我认识和评价，让自己更好地融入到企业发展过程中；2、通过师徒结对、传帮带等形式，提升自己的业务能力和管理能力，使自己成为一个有理想、有价值、有创新、有情怀、有担当的高智人；3、要有意识地去多读多看专业书籍，提升自己的专业技能、专业素养，使自己成为一个一专多能的复合型人才。

最后，张总送给所有学员一首颜真卿的《劝学诗》：三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。

董事长吴昌新为优秀学员颁奖

结业合影

三天的培训结束了，但这不是终点，而是一个新的起点希望“智新班”的同学不管在何岗位、身处何方都能把根扎牢、顽强生长、积蓄能量、蓬勃而发在各自领域发光发亮。