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2025年第四季度工程咨询管理会议圆满落幕
[ 发布时间:2025/12/8  阅读:35次  来源:江苏高智官网]

      2025年11月30日上午,公司第四季度工程咨询管理会议在南京总部顺利召开。会议聚焦“全力冲刺2025年度回款目标”主题展开,同时召开了江苏高智第二届技术委员会、安全生产委员会启动大会。公司高管团队、职能部门负责人、各业务板块负责人、各项目负责人以及第二届技委会、安委会全体委员共同参加此次会议。

      会议伊始,公司技术负责人黄学良对前一阶段开展的项目资料归档工作完成情况进行了通报,要求各项目部重视项目档案管理工作,共同推动公司档案管理的规范和精进,通过建立大数据平台实现协同共享,为公司技术发展和提升服务能力提供有力支撑。会上,黄学良对公司新一年的项目创优工作进行了宣贯,得到了全体参会项目负责人的热烈支持和积极响应。     

      总经理助理、市场部主任高建明按照集团提出的全力抓回款、保发展的工作要求,围绕2025年度公司回款任务,对项目开票回款情况进行了细致梳理与部署,全力保障公司全年经营目标顺利达成,支撑企业持续稳健发展。

      下午,公司隆重召开了第二届技术委员会与安全生产委员会启动大会。新一届技委会与安委会的成立,旨在进一步完善生产管理体系、强化专业能力、整合技术资源,确保咨询业务优质高效开展。公司党委书记、总经理王颂阳为各位委员颁发聘书。主任委员、副主任委员及委员代表们分别作表态发言,积极建言献策。技术委员会主任、安全生产委员会副主任黄学良指出,技委会、安委会是公司技术、生产、经营的重要支撑,也是公司提升核心竞争力的助推器。未来工作务必做到务实、严谨、高效,兼具权威性、指导性和可操作性。
      会议最后,公司常务副总经理窦小龙作总结讲话。他强调,一要始终以客户为中心,筑牢发展根基;二要科学管理,讲求策略与实效;三要严格执行公司制度,夯实运营基础。他号召全体员工强化归属感、荣誉感与责任感,凝心聚力,共同开创公司发展新局面。

      站在全年收官与新程将启的交汇点,公司上下将以更扎实的作风、更融合的姿态,把共识转化为行动,把部署落实为成果,同心协力打赢年度收官战,全力以赴完成年度目标,迎接2026年的全新挑战。



 
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